“三式考核法”考准考实干部一线表现

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周泽仁 陈剑清 刘梅芳（福建省宁德市寿宁县委组织部）

近年来，福建寿宁县立足“重一线看一贯”的选人用人导向，着眼考准考实干部日常表现，探索干部“三式考核法”，近距离考察了解干部表现情况，推动履职尽责、担当作为。

专班跟进式

整合部门资源，抽调组织、宣传、发改、城市管理、自然资源等职能部门骨干力量，根据项目类型、地域隶属等因素，筛选具有相应专业、工作经历的干部，建立起97人的考核人员库，成立22个考核专班，对本县产业、民生“双百”重点项目、土地要素保障“百日攻坚”等重点工作一线，以及选派服务一线的47名临退干部、到国企锻炼的12名年轻干部等实行专班考核，掌握表现优秀干部38名，表现一般干部16名，记入实绩档案。

嵌入督查式

既当志愿者又当考察员，紧盯关键环节。针对疫情防控、创建省级文明县城、违法建筑、违法占地整治等重点工作，纪委监委、组织部、“两办”督查室、效能办等同志，在一线服务的同时，通过全过程列席会议、全领域走访、全方位督导等方式嵌入一线，形成专题报告，跟踪了解在推动重要工作、重点项目中干部履职尽责情况，摸透摸实干部表现，既发现干部，又推动工作。2022年来，近距离考察，建立了100名干部“抗疫档案”，依据档案进行职务职级晋升、通报表扬、疗养休整等，进一步激励干部担当作为。

蹲点调研式

针对换届后乡镇班子、县直部门、国企等运行情况，突出一线与一贯相结合，先后组建13个调研组，深入27个单位开展蹲点调研、谈心谈话，及时记录领导干部在重大斗争中的履职情况，从中评判干部的政治素质和能力担当，掌握了优秀干部58名，一般干部17名，储备后备干部90名。

在考察同时，综合分析情况，提出班子优化建议。2022年以来，在卫健局、农业农村局、乡镇机关等蹲点调研工作中，调研组通过深入分析干部队伍建设情况，提出开辟急需紧缺专业岗位“绿色通道”，加强城建规划、卫生管理等专业型干部选配的意见建议。县委组织部从住建、交通、农业等事业单位中调任、转任专业型干部7名，优化班子结构、充实专业岗位。（来源：中国组织人事报）