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孔祥智:一个以技术服务为核心业务的联合社

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发表于 2021-1-13 09:33:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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孔祥智(中国人民大学农业与农村发展学院教授,中国合作社研究院院长)

  今日,笔者在山西省运城市调研时遇到了一个专注技术服务的联合社,它就是运城市中农乐果业专业合作联合社,成立于2011年1月,是山西省首家成立的农民合作社联合社,由山西中农乐农业科技股份有限公司(以下简称“中农乐公司”)联合5家果品专业种植合作社共同组建,2018年新吸纳6家专业合作社,出资总额达281.8万元,覆盖了运城市万荣、临猗、平陆、芮城、永济等主要果区。目前,联合社经营面积1.02万亩,技术托管种植面积3.23万亩;成立之初有成员社果农528户,现发展到981户,服务的果农超过40万户。联合社主要开展果品种植、贮藏、销售、农资统购、果品基地建设以及与果业生产经营有关的信息咨询、技术指导等经营活动。2018年,运城市中农乐果业专业合作联合社被评为“国家农民合作社示范社”;联合社“中农乐”商标被评定为山西省著名商标;2017年以来,联合社理事长杨良杰先后荣获“全国农业劳动模范”“全国十佳农民”“全国脱贫攻坚奖创新奖”等多项荣誉。
  联合社理事长杨良杰是高级农艺师,也是我国著名的果树专家和农业互联网专家,这也决定了该联合社必然走以技术服务为主的发展道路。联合社的发起组织中农乐公司还成立了9家子公司,分别从事农资(包括种苗、农膜、有机肥等)供应、果品销售、仓储运输、软件研发等方面的服务,服务的专业化程度和规范化水平不断提升。
在分配机制上,该联合社从当年盈余中提取5%作为公积金,主要用于扩大生产经营、弥补亏损或转为成员出资;提取5%作为公益金,覆盖成员技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助共济开支,其中至少20%用于成员技术培训和开展合作社知识教育;经成员大会决议,扣除生产经营和管理服务成本、弥补亏损、提取公积公益金之后的可分配盈余主要按成员与联合社的业务交易额比例返还,且返还总额不低于可分配盈余的70%。2019年,联合社盈利20万元,但由于目前联合社仍处于发展的初级阶段,因此经成员大会表决同意,保留了全部盈余用于联合社继续发展。
  联合社签约了全国各大农林科研院所164位专家为讲师和平台在线专家;常驻联合社具有农技师资格证的讲师73位;聘任了265位示范园主和乡土专家作为技术传播二传手;培育了2485位技术员,分区域组织技术培训并提供后续跟踪服务。形成了三级技术服务网络:一级是乡镇级服务站站长(98名),二级是服务站下属的村级果协会长(1386名),三级是村级果协会长服务的会员。通过三级服务网络,技术服务讲师可以直接进村入户、点对点进行指导,打通果业技术应用的“最后一公里”,保证了菜单式技术培训的精准落地。联合社还打造了数千亩现代果业基地(其中联合社建设了3个基地,中农乐公司建设了7个基地)用于新品种和新技术研发,对外作为技术展示和示范基地。目前,联合社技术指导的作物范围已涵盖了北方各类干鲜水果,服务地域涉及全国20多个省市,在全国形成了数千个生产示范园,带动数千户贫困户靠果业生产脱贫致富。
  此外,联合社还在农民技术培训、农资供应和果品销售等方面发挥了重要的作用,推动了运城市果业的转型升级。(来源:中国农民合作社第12期)

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