[治理策略] 一级书记月补贴6000元，五级月补贴4600元

　　健全机制添动能，选优配强头雁队伍

　　健全机制添动能，选优配强头雁队伍。全面打破村党总支书记干多干少一个样的补贴分配弊端，制定下发《华宁县村（社区）党组织书记五级晋升体系建设实施方案》及相关配套文件，将村（社区）党组织书记按照一级书记占比8%、月补贴6000元，二级书记占比10%、月补贴5600元，三级书记占比20%、月补贴5200元，四级书记占比40%、月补贴4800元，五级书记月补贴4600元的规定，同步采取预留一定职数持续激励职级晋升的原则，综合党组织书记任职年限、年度考核、履职表现、村（社区）集体经济发展等情况，通过个人填报、民主测评、乡镇初核、县级评审、审批备案5个程序，对全县75个村（社区）党总支书记进行了职级套转，进一步加强了对村（社区）党组织书记的培养、配备、管理，健全完善责任机制、激励机制、保障机制、考核机制等机制，逐步推进村（社区）党组织带头人队伍规范建设。

　　提质待遇见效能，转变思维培优雁群

　　发挥村组干部能动性，实现从“哄着干”向“抢着干”转变。制定下发《华宁县村级集体经济创收奖励办法》，鼓励村组干部带头发展村级集体经济，明确年度集体经济经营性收入达到10万元以上的行政村、年度集体经济经营性收入达到15万元以上村改居社区和年度集体经济经营性收入达到20万元以上的城市社区，且较上一会计年度增长 2%以上的村（社区），可列支当年度新增经营性收入额的 40%作为奖励资金，最高奖励30万元。完善奖惩机制，以“四级联创”为抓手，将每月543的岗位补贴，预留15%，由各乡镇（街道）根据联创季度综合评定等次统筹发放，预留部分按照20%和80%的比例用于发放季度综合评定“好”的村和组干部，并完善处置机制，2022年共扣发13个评价为“差”的村（社区）岗位预留部分，评价为“好”的村（社区）每名村组干部每季度平均奖励1200元左右。

　　结对共建强素质，比学赶超激活发展后劲

　　严格落实中间、后进支部与红旗、示范、先进支部结对共建制度，采取“好带差、强兜底弱“的方式，每个季度由乡镇评估1次结对成效，对工作推进不力的村（社区）党组织书记由联系单位和乡镇联系领导直接驻村帮带提升。制发《华宁县发展壮大村级集体经济“75-领头雁”培育计划》，采取集中培训和经常性实操锻炼的方式，围绕村级党组织抓村集体公司运营、推动产业培育和集体经济发展壮大这一主线，着力培养一支懂经济、善经营、会管理、能带富的村级党组织书记队伍。为打消村级党组织书记在运营村办公司工作中的顾虑，县委牵头制定了《华宁县村组现代农业服务公司财务管理办法》，全面规范现代农业服务公司财务管理，推动村级集体经济发展制度化、规范化，村组干部想干事、敢干事、干成事的比学赶超氛围逐步形成。（来源：华宁先锋（云南省华宁县县委组织部微信公众号））