复工潮下，如何找新工作？

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格总

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  这些天，我看一些统计数据，很多省的复工率都在90%以上。
  像浙江、江苏这些地方，甚至接近100%。
职场正在步入正轨，再加上传统“金三银四”跳槽季，我相信你们很多人，现在都在考虑跳槽的事儿吧。
  一说起找新工作，没有谁不头大的，找新工作难，找合适的新工作更难。
  有人去新公司，只是换了个工牌，干的还是些没啥价值的事；
  还有人空有一身抱负，新工作没挑战，得不到成长更涨不了薪水；
  大部分人从一颗螺丝钉，到一颗更小号的螺丝钉，年龄越来越大，职业通道越来越窄，是知乎上最热门的话题。
  如果你也有这些困惑，请接着往下读。
  一会儿，你会看到好几个活生生的例子，有几个和你一样的普通人，只是因为采用了一个特别的原则，就找到更合适、更能发挥自己竞争力的新工作。
  道理并不复杂，只是，你未必觉察过。
  我会在文章第4部分揭晓这个原则。
  现在，我们先来看一个小故事，关于张小龙当年如何干掉雷军的，我第一次读到这个故事，就一拍大腿！天底下的输赢，其实都是一回事啊。
  故事背后，就是那个找新工作的原则。

2

微信和米聊的故事

  我们天天在用的微信，现在是个庞然大物了，可你知道吗，微信正式上线不过才9年，也就是2011年1月，“微信之父”张小龙那会儿，根本不为大家熟知。
  微信群、朋友圈、红包……这些复杂功能也还没诞生，微信刚上线只有3个功能：发信息、分享照片、设置头像和昵称。
  而且，微信其实是个追赶者，追赶谁呢？小米雷军的米聊。
  但雷军对腾讯非常忌惮，米聊第一版发布后，雷军就说：
  “如果腾讯介入这个领域，那米聊成功的可能性就会被大大降低，介入得越早，我们成功的难度越大。"
  实际上，微信上线比米聊晚了1个半月。
  所以追赶初期，微信追得很艰难，也很吃力。
  于是4个月后到2011年5月，微信只有400万用户，而米聊用户已有1000万了。
  就在这时候，发生了一件事：米聊在前，微信在后，一前一后加入一个同样的功能：语音对讲。
  这个功能，大家现在经常用对吧。
  这个功能一出现就深受欢迎，可是大家发现，微信的语音对讲，永远不延时、不卡顿，系统永远稳定。
  而米聊呢，有时延时，声音清晰度也差些，偶尔还系统崩溃。
  好了，就从这里开始，微信用户数开始暴增。
  语音对讲功能，成为微信追上米聊，并把米聊远远甩在身后的关键一战。
  为什么会这样？
  答案是，处理语音的计算量，比起处理文字要大得多。
  这就导致，如果你要处理千万级别的语音信息，就需要一个巨大的服务器群组，以及对这些服务器群的管理能力。
  这一点，2010年才诞生的小米没有，出生在1998年的腾讯却有。
  因为在那之前，腾讯的QQ邮箱已经是全中国最大的邮件服务平台。
  QQ邮箱正是因为率先加入一个重要功能：超大附件的传输，才能在众多竞品中胜出。
  在这背后，是腾讯拥有的数以10万计的服务器群组。可以说，处理巨量数据已是腾讯的杀手级能力。
  这个杀手级能力，现在，微信直接拿过来就用了。
  而米聊呢，据说最惨的一次，后台服务器一天宕机5次。
  APP界面大家都一样，但微信的语音对讲就是比米聊好用。
  从此，微信一飞冲天，张小龙彻底封神。

3

竞争是多维的，

要留意“非常规竞争力”

  张小龙当然是产品之神，但这一战他干掉雷军，至少一部分得归功于加了“外挂”：
  语音对讲功能出现时，腾讯的服务器群组，已经做好了准备。
  换句话说，“移动互联网时代”的微信，移植了腾讯在“互联网时代”学会的能力。
  大家正拿西瓜刀互砍呢，腾讯忽然掏出来一把AK47，你说，这仗还怎么打？
  好了，你想问，那雷军怎么不自己也建设服务器群组？
  或者，找一个计算能力可以和腾讯抗衡的盟友，比如，阿里？
  当然可以。
  但是，我们不说钱的事（服务器很贵的），也假设阿里愿意（那会儿阿里根本没准备发力社交，阿里的“来往”是2013年9月才上线），不难想象，最后也没戏。
  为什么？因为时间呀。
  和阿里谈判，架设服务器，上线，磨合，调试，这些都需要时间吧。
  可是用户不等人啊。
  等你米聊万事俱备了，微信的用户数早就一骑绝尘，背影你都看不到了，怎么追。
  竞争这种事，一步快，步步快，胜者通吃，败者走人。95后、00后的同学，现在有几个知道米聊的？
  好了，我的故事讲完了。
  那么问题也来了：一般来说，竞争靠什么？
  答案是：“常规竞争力”。
  想做好一款APP，用户需求把握得准不准？目标用户范围大不大？用户画像全不全？APP界面简洁还是复杂？功能够不够？迭代速度快不快？……
  所有这些，都叫“常规竞争力”。
  这些地方大家都看得到，通常你有，别人也有，你优，别人可能更优，很难形成优势。
  可是，某些能力看起来跟主业无关，如果你使用得当，却可以起到关键作用。
  这个就叫“非常规竞争力”。
  这种竞争力，还得对方一时半会儿学不会。
  就像“处理巨量数据”这种能力，对于微信和米聊来说，就是非常规竞争力。
  毕竟，钱可以融资来砸；产品可以买甚至可以抄；就连团队，你也可以花钱整建制挖过来。
  只有靠时间大量累积形成的，才是真正的竞争力，真正的护城河。
  公司如此，我们人也是如此。

4

好好利用你的“非常规竞争力”

我上面那么长篇幅，不厌其烦跟你讲微信米聊的故事，我在干嘛啊同学们？
  划重点吧：
  如果，你在前一份工作或者之前经历里，靠时间积累起的某种竞争力，可以在一份新工作里成为“非常规竞争力”，
  那么，你就很可能在这份新工作上，大放异彩。
  为什么这样说？
  因为一般来说，如果大家业务内容都差不多，那么能力水平区别不会太大，都彼此彼此。
  这个时候要出彩，很难，多半还得靠运气。
  但是如果你有一项能力，看似跟平时工作无关，却能对工作帮助很大，那就完全不一样了。
  举个栗子。
  很多年前我逛天涯，看过一篇旧帖，一个三流学校的妹子，专业市场营销，毕业找不到工作。
  妹子从小喜欢古诗词，本来报考中文系，但被父母强制改了志愿。
  大学苦闷四年，终日与诗词作伴，悲春伤秋。
  最后毕业去了家旅行社做导游，无可奈何，辛苦就辛苦点吧。
  谁知一进去，那叫一个如鱼得水。
  游古城南京，其他导游讲历史讲典故，她不光这些，还从刘禹锡《金陵五题》，讲到杜牧《泊秦淮》，再到李白《登瓦官阁》。
  游庐山，一般导游就知道“飞流直下三千尺”，好一点的顶多讲讲苏轼的“不识庐山真面目”。
  她却能给游客们加餐。
  从徐凝的“今古长如白练飞，一条界破青山色”，再到夏侯楚的“一带连青嶂，千寻倒碧流”，再到元稹，孟浩然。
  中国的名山大川，哪里没几个诗人留下点千古名句呢？
  游客们哪见过这个啊，听得一愣一愣，肃然起敬。
  她迅速积累起客户资源，没多久就单干了，虽是小作坊，一年净利几十万不成问题。
  这种竞争力，就是靠时间积累起的，一般人怎么跟她比？
  所以啊，我们常说“认识你自己”，是人生所有选择的基础，也包括找新工作。
  我也建议你，要仔细去分析一份新工作，你的哪些能力可以匹配它的常规需要？哪些能力可以作为非常规竞争力？

5

这个世界正在奖励

竞争力多维的人

  不知道你平时注意到没有，这种“非常规竞争力”在职场上，其实很常见。
  我一位法律专业的中学同学，毕业时去了一家地方商业银行，一步步从柜台做起。
  碰巧2011年，银监会第一次出台政策，规范商业银行的信用卡业务，因为是法律科班出身，他被一把手选中负责政策解读，慢慢就脱颖而出。
  因为，培养对法律法规、对制度条文的理解能力，不是一两天的事。
  我认识一个当初学英文，在外资医院当过翻译的小女孩，后来被人挖走做淘宝3C的外贸，也干得有声有色。
  外语能力的形成，也没法靠一朝一夕。
  还有，我之前写过一个销售，对价格的历史数据极为敏感，而且数据分析特别擅长，帮公司拿下大订单。
  这种数据分析能力，还是靠时间来积淀。
  你看上面这三位，他们的工作职能分别是金融、贸易、销售，但是法律、外语、数据分析就让他们获得“非常规竞争力”，在职场上如鱼得水。
  他们的竞争对手，是不是充满了无力感？
  在一个领域成为专家，非常难得，非常可贵，我并不反对。
  但是这个世界，正在奖励那些竞争力多维的人。
  有一次，一个投资家站在台上，对下面参加毕业典礼的MBA学生说，“投资，只是我众多才华里的一个分支……”
  他被称为“行走中的书架”，心理学、物理学、经济学、生物学……都是他深入研究的领域。
  这个96岁的老家伙，就是股神巴菲特的老搭档，我特别欣赏的查理.芒格。
  我们不需要成为投资大佬，我们的对手不过是和我们一样的普通人。
  单单掌握某种、或者某两三种“非常规竞争力”，就足以让我们领先一步，赢得竞争了。
  既然如此，你还等什么呢？