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永飞家庭农场 创新模式谋发展 示范带动出效益

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发表于 2022-3-7 09:17:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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何进宝 张丽霞(河北省石家庄市鹿泉区农经站)

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  永飞家庭农场位于河北省石家庄市鹿泉区李村镇郑村,农场主李永平1999年从部队复员回村,投入7万多元购买了一台小麦联合收割机。郑村以种地为主,当时联合收割机的数量很少。有了联合收割机以后,李永平每年去河南割麦子,一直从河南割到河北,一季下来就挣了3万多元。这个收入对当时的老百姓来说非常可观。但小麦收割是季节性的,李永平就利用闲暇时间养殖蛋鸡,这一养就是9年多,养鸡的收入仅能养家糊口,2010年由于禽流感的原因,李永平闲在了家里。这时,他二姐家村里有8亩多地,一亩地租金200元/年,问他种不种,李永平抱着试试看的心态开始鼓捣这点儿地。好在李永平两口子能吃苦,实打实干,一年下来挣了一万元,这收入在当时也不低。李永平觉得种地也是一条出路,于是第二年扩大种植面积到18亩,第三年扩大到50多亩,逐渐走上了规模化经营道路。目前,永飞家庭农场规模种植面积1200多亩,涉及4个村的400多户农户。
  善用“经纪人”理“琐事”
  永飞家庭农场流转的1200多亩耕地分布在4个村,其中本村400多亩,宜安镇田都村200多亩,李村镇李村400多亩,李村镇百尺杆村200多亩。4个村之间有一定距离,有的也不是本乡镇的。农场想流转耕地,怎么知道农户有流转意向?如何管理好流转的土地?如何随时掌握农作物的长势?如何解决农作物的浇灌问题?老话说得好:“出门三里外乡人。”李永平看到明星有“经纪人”,想着是不是自己也可以有“经纪人”,来帮助解决和打理农场事务。他就在每个村找了一位知根知底的“经纪人”。
  当“经纪人”是有条件的,在老百姓心中得有威望,能说会道,能和本村农户打好交道,能够妥善处理家庭农场和农户之间的琐事,也就是老百姓口中的“能人”。永飞家庭农场依靠“经纪人”找地源有一个原则,就是流转土地必须连片,农户流转土地价格可以浮动,商定后签订土地流转合同;“经纪人”的日常任务是到流转地块进行巡逻,查看农作物的生长情况,该打药了,该浇地了,该施肥了,该收获了,都要及时通知农场;农忙时节,“经纪人”负责找人干活,发放工钱和流转费,在保证产量的基础上和农场实行利润分成,既保证了“经纪人”的干劲儿,又保证了农场收入。
  “经纪人”在一定程度上解决了家庭农场寻找流转地源的问题,分担了农场的日常生产事务,缓解了与流转农户之间的流转费沟通难题,切实为农场经营节约了时间,家庭农场主更有精力致力于发展农场和规模种植。
  互惠互利得“双赢”
  随着永飞家庭农场的规模不断扩大,收获的粮食也越来越多,直接卖了效益低,存放一段时间再卖价格会有上扬,但需要农场解决粮食存放问题。2021年,永飞家庭农场种植了强筋优质麦700多亩,产粮360多吨。农场没有库房,但与合作的化肥经销商约定好,“我用你的化肥,利用时间差还用你的库房免费存放小麦,在秋季化肥到货前卖掉小麦。”而且化肥经销商的化肥只需要一个电话就会送到地头,很方便,还可以赊账。农场和化肥经销商打了多年的交道,对经销商来说,农场是一个很大的客户,经销商也愿意维护住这样的大户,双方都信得过。永飞家庭农场在存粮、用肥方面与化肥经销商实现合作“双赢”。
  示范引领强“带动”
  永飞家庭农场带动了农户种植新品种。因农场在种植品种的选择上,始终与省、市制种单位保持密切联系,哪个品种好就种哪个,周边的农户都盯着永飞家庭农场,“咱俩的地挨着,怎么你的粮食每年都比我的长得强、长得好,而且价钱卖得也高?咱能不能跟着你跑?你种什么,咱也跟着种什么?”农场与周边农户一拍即合,只要农户想种,就到永飞家庭农场报名,农场一并提供种子,收的粮食,农户想自己留就留着,想委托家庭农场卖,农场就按质量出价收购。
  这也改变了老百姓的固有观念,过去农户种什么品种、产量如何、质量怎样,都去农资店问,现在大伙儿都找永飞家庭农场。看得见,有得比,既直接又明白。老百姓说:“我从永飞家庭农场进种子,农场种什么我就跟着种什么,省心又高产!”
  适度规模出“效应”
  永飞家庭农场在种粮领域摸爬滚打多年,发现扩大规模需要掌握好时机。一方面,粮食价格越高的时候,因有较高收入,农户越想自己种。另一方面,粮食价格低的时候,农户就想把地租出去,得个租金,不亏本,这个时候也正是农场流转土地的最佳时机,且流转费低。通过规模经营获得的增收,弥补粮食价格低的差额,对农场来说是很有利的,但经营规模有一个限度,不能超出农场的能力范围。
  永飞家庭农场在发展机械化方面也有深切体会。以前,农场不注重机械化,习惯用人工,总感觉人工干活儿踏实,打药用人工喷,一到该喷药了就到处找人,背着喷雾器来回走。随着土地流转面积不断扩大,人工顾不过来,且用工的工钱很高,原来一人一天50元,现在120元也不一定有人干。种植面积达到一定规模后,必须改变思路,发展机械化,这样不仅可以解决经营规模扩大、全凭人工干的问题,还能提高作业效率,降低成本,增加效益。目前,农场已为周边160多户农户500多亩承包地提供施肥喷药服务。
  作为省级示范家庭农场,永飞家庭农场起步早、经验多,对于后成立的家庭农场在农资、销售、技术、托管方面都起到了传帮带作用,带动了同行效益增长。但永飞家庭农场深知,一个农场的能力有限,几个农场“绑起来”能力是无限的。正是看中了这一点,永飞家庭农场正在谋划成立家庭农场联合体,希望利用联合体在管理、技术、市场、人才等方面的规模优势,带动更多的小农户共同发展,或者通过托管的形式为更多的小农户提供全方位服务,发挥“家庭农场+小农户”规模经营优势,扩大“集聚效应”,让小农户也能跟上农业现代化的步伐。(来源:《中国农民合作社》期刊2022年第2期 )

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