中国组织人事报​刊文：精心“墩苗”方能有效“壮苗”

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韩笑（内蒙古自治区党委组织部）

“墩苗”是促进新时代年轻干部砥砺奋进、逐梦成长的重要举措。习近平总书记指出：“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。”近年来，一大批年轻干部通过“墩苗”经风雨、壮筋骨、见世面、长才干，在真刀真枪的锤炼中更好地肩负起了新时代的职责使命。但也有个别干部因地区“墩苗”机制不健全，“选苗”搞摊派、担子压得过重等原因，出现了水土不服、无所适从的情况。“墩苗”是一个完整的周期，要坚持系统思维和全局观念，讲究技巧、掌握火候、保持耐心，如此，才能激发年轻干部干事创业活力，实现个人成长、群众满意、事业发展的统一。“墩苗”是个“精细活”，要因“地”制宜、量“材”而用。充分考虑“土地”的性状，搞清楚“接收方”的需求，确保供需精准对接。比如，对于乡村振兴的重点县乡，要注意选派懂经济、懂产业发展，思路活、点子多的干部，帮助当地增强造血功能；对于少数民族集聚的地区，要注意选派懂当地语言，善做群众工作，考虑问题周到全面的干部，更好地打开工作局面。充分考虑“幼苗”的特点，按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则“栽苗”。比如，对于那些专业能力过硬，但领导经验欠缺的干部，可考虑安排到下一级地方党政副职的岗位上加强历练，或“上挂”到上一级机关单位内设机构综合性岗位学习经验；对理论功底扎实的“三门”干部，可建立一对一“导师制”，培养成熟的可结合原工作岗位特点，安排到乡村振兴、招商引资、项目建设、督查信访等基层一线吃劲岗位拓宽视野、提升本领。“幼苗”易受虫病侵害，易长歪枝斜杈，“墩苗”绝不能一“墩”不管，要用心护苗、精耕细作。要注重“田间管理”，坚持把功夫下在平时，通过常态化开展年轻干部履职能力提升培训轮训，有针对性地加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，从而提升推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。健全完善“一线考察”等工作机制，避免出现干部长期不在岗等“真空”环节，科学公正评价“墩苗干部”的实绩表现，将考核结果与岗位轮换、评优评先、提拔使用挂钩。要精心“施肥浇水”，落实好住房交通、带薪休假、定期体检、津补贴等待遇保障，通过开展走访慰问、谈心谈话，了解“墩苗干部”的所思所想，多一些雪中送炭的暖心关怀、多一些工作经验的耐心指导，帮助他们解决工作生活中的实际困难。要经常“修枝剪叶”，建立“墩苗干部”成长纪实档案，经常性开展跟踪回访，对表现优异的干部给予正向激励，对发现的苗头性、倾向性问题及时批评提醒，对不适宜在现岗位继续工作的，通过“移苗”“换土”等方式予以调整。（来源：中国组织人事报）