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2019年河南夏粮喜获丰收。河南省分行践行服务国家粮食安全的初心和使命，充分发挥收购资金供应主渠道作用，全力做好夏粮收购资金供应和管理工作。截至9月25日累计投放夏粮收购贷款273.43亿元，同比多投228.19亿元；支持收购小麦251.16亿斤，同比多收170.86亿斤，贷款量和收购量均居全系统首位，超额完成总行分配任务。
强化责任担当，确保谋好篇。河南省农发行新一届党委自觉提升站位，强化政治担当，不抱怨、不犹豫、不畏惧、不停步，以发展来解决当前面临的困难和问题。将夏粮收购与主题教育相结合，以夏粮收购的成果来检验主题教育的成效。一是调研谋划早。省分行领导多次深入央企、省企座谈调研，分赴粮食主产地市了解小麦生产情况和价格走势，提前分析研判夏收形势，统筹做好托市收购启动和不启动两手准备。二是指导思想确定早。确保不因农发行的工作原因出现“卖粮难”问题情况下，“做最好的谋划”，全力促成启动政策性收购；“做最坏的打算”，积极应对市场化考验。三是协调沟通早。多次同发改委、省粮食主管部门、中储粮河南分公司召开联席会议，积极向省政府汇报农发行准备工作，经过不懈努力，7月份全省各地陆续启动托市收购预案。
超前安排部署，确保开好局。一是工作布置早。3月初召开专项会议、收购期间多次召开夏粮收购调度会，部署推进收购工作。二是定点布局早。分批认定托市收购库点1004家，确保收购网点遍布各县市，不留空白点。三是政策宣传报道早。5月份召开夏粮收购资金准备工作新闻通气会，宣传农发行夏粮收购信贷政策和准备工作情况。武国定副省长对农发行夏粮收购准备工作给予充分肯定。省银保监部门将农发行夏粮准备工作以专报形式上报银保监会。
保障资金供应，确保收好粮。一是评级授信早。夏粮收购企业在5月底前全部完成评级授信和收购贷款审批工作，共审批授信400亿元筹措资金500亿元，做到“钱等粮”。二是收购模式多样。确保托市收购、中储轮换、省市县级地储增储、轮换的资金需求的基础上，积极支持多种主体开展多种模式收购。三是做好资金支付，确保粮出手钱到手。提前对贷款客户发送贷款通知书，搞好资金预测，做好资金调拨与供应。对收购企业全部开通网银和批量代付，银企直联系统7（天）×12（小时）运行，确保收购资金供应不断档，企业收购不间歇，做到应收尽收。
严格信贷监管，确保管好钱。一是把好客户准入关。对同一县城竞争性客户较多的要采取稳妥措施，分年度消化退出劣质客户。二是把好贷款发放关。收购贷款额度严格控制在企业3-6个月加工量之内，落实专仓保管，采取粮权宣示。三是把好资金支付关。确保售粮人身份证、银行卡和码单三证一致，不得支付到企业财务等其他人员卡上。四是把住库存监管关。粮食主管部门、中储粮、农发行三家形成监管合力，实现信息互联互通、监管互动，实施互联网+远程监管。五是把住销售回笼关。将我行账户作为销售合同的唯一货款回笼账户。六是把住收贷收息关。开户行要及时收回贷款本息，不得为了存款延迟收贷收息。
加强队伍建设，确保带好人。在夏粮收购实战中锤炼队伍。一是推行岗位职责“一口清”，信贷人员对岗位基本职责、工作目标、履职要求、进展状况、应知应会等内容熟记于心、脱口而出，提高岗位技能和履职能力。二是实行清单式管理。将规章制度进行梳理，编制《粮棉油贷款清单式管理手册》，制定贷款管理流程图，实现“挂图作战、按单管理”，帮助基层行准确把握总行各项政策。三是通过主体教育，夯党建、转作风，营造“学、严、干”的氛围，解决“不会干、不愿干、不敢干”的问题。（来源：中国农业发展银行）
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发表于 2019-10-14 10:47:51
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