孔祥云：聚焦主业，深化改革，打造一流现代粮农集团

国粮

孔祥云（山东鲁粮集团有限公司党委书记、董事长）

  山东鲁粮集团有限公司是在国家实施粮食安全战略、加快推进农业供给侧结构性改革、大力发展粮食产业经济的大背景下，于2017年8月成立的山东省唯一一家省管国有大型粮食企业。集团自组建以来，认真贯彻习近平总书记“农业大省的责任首先是维护国家粮食安全”的重要指示要求，全面落实粮食安全省长责任制，聚焦储备粮管理主责主业，紧抓“三链协同”、实施“五优联动”，深入推进供给侧结构性改革和产业转型升级，为服务粮食宏观调控、保障军需民食、维护山东省粮食安全发挥了重要作用。

  一、聚焦主业，增强粮食安全保障能力

  鲁粮集团始终把保障粮食安全作为首要任务，按照山东省委、省政府以及主管部门要求，以打造与山东地位相匹配、以储备粮管理为核心的全产业链发展的“国际知名、全国一流、山东龙头”的现代粮农集团为战略目标，以落实责任为基础、提升科技当保障、加强廉洁做防范，实施“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”，组织开展“对标学习中储粮”活动、深入践行“一线工作法”、全面导入“6S管理”，努力打造建设全国政策性业务高标样板。

  鲁粮集团目前拥有主产区储备库点12个，承担全部省级储备粮油储备任务，以及省内全部政策性粮油综合交易、全省军供大米配送任务，代储托市粮、中央储备粮、进口粮。拥有国家粮食和物资储备局重点联系、省政府重点扶持的大型区域性现代化粮食综合交易市场1家，在山东省粮食主产区设立了5家粮食交易分中心，构建起全省储备粮宏观调控安全网络，实现了国家粮食流通宏观调控的延伸，年均进场交易规模200万吨。

  今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，鲁粮集团深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，严格落实山东省委、省政府及省粮食和物资储备局部署要求，以对人民高度负责的态度，迅速采取有力措施，第一时间发挥粮油交易平台作用，开展国家政策性粮食交易，累计成交100万吨，确保了国家粮油供应和省级市场货源充足供给；要求各承储企业克服困难、加班加点组织小麦出库，确保了小麦原粮市场供应；与山东省军粮供应中心和全省77个军粮供应站点保持密切沟通，确保军供大米库存充足、质量良好、配送及时，彰显了国有企业的使命与担当。

  二、抢抓机遇，促进粮食产业创新发展

  产业兴，粮食安。近年来，国家和山东省相继出台一系列政策措施，大力发展粮食产业经济。鲁粮集团审时度势，抢抓机遇，积极融入，大力实施优质粮食工程，强化科技创新和人才支撑，推动粮食产业创新发展、转型升级、提质增效。

  （一）积极融入优质粮食工程。2019年，鲁粮集团成为“中国好粮油”省级示范企业，以国家政策为导向，以优质粮食工程为抓手，与山东省农业农村厅、山东省粮食和物资储备局、山东省农业科学院、山东鲁研农业良种有限公司共同打造山东优质麦工程“3+2”模式，将“五优联动”贯穿产业发展的全过程中，共同推动山东优质麦产业“种产购储加销”全产业链发展。依托仓储优势大力推动订单收购，2018年与中化农业公司签订战略合作协议，签订订单15.5万亩。2019年，为掌握一手优质粮源，探索发展新路径，在粮食主产区投资建成5个粮食产后服务中心，开展“优粮优产”和“优粮优购”，促进农民增收、保障粮食安全。通过成立山东齐鲁粮油有限公司，积极参与山东省“齐鲁粮油”公共品牌建设，承接线上线下平台运作，从体制机制上打造一个全新业务板块，实现产业链后延和价值链提升。

  （二）搭建产业发展平台。鲁粮集团积极参与山东粮油产业联盟筹建，当选为联盟首届理事长单位，鲁花集团、西王集团、中裕集团等省内34家“中国好粮油”示范企业入选首批联盟会员，搭建了互动、协同、创新合作平台，汇聚省内粮食产业力量。特别是面对突如其来的疫情，大年初三，鲁粮集团会同联盟34家企业共同发起倡议书，号召联盟全体成员保证粮油市场供给和价格稳定，切实履行好社会责任。联盟成员企业在市场物资供应急需的情况下，带动全省粮食企业迅即复工达产，保障粮油市场产品供应、确保粮油市场价格稳定。

  （三）强化粮食科技创新。鲁粮集团从保障粮食安全的战略高度出发，不断增强粮食科技工作的责任感、使命感，大力实施科技兴粮。2019年设计制作的现代化智能粮库模型，代表全国粮食行业在“伟大历程辉煌成就——庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”中展出。积极参与国家粮科院新技术应用示范研究，围绕主业自主研发和引进应用科技储粮新技术，荣获国家专利4项，发表学术论文17篇；与省农科院作物所合作共建“小麦玉米国家工程实验室联合研究室”、鲁粮集团博士工作站，联合申报省农业重大应用技术创新项目，引进泰山产业领军人才。

  （四）推进战略与业务合作。落实山东省政府与平安集团战略合作协议，会同山东种业集团与平安国际公司签订合作协议，共同打造智慧农业齐鲁样板，建设线上线下结合、质量安全溯源、品牌管理提升平台；投资1500万元进行粮库智能化升级，以“数字粮库”为核心全面提升储备粮管理科学化、智能化管理水平；国家军粮办批准的投资6500万元军粮供应工程项目，正在实施建设；与东营市、禹城市等建立全面战略合作关系，在优质育种研发基地、规模化种植基地、食品深加工、产业园区建设等方面深入开展合作。同时紧抓“一带一路”发展机遇，大力实施“走出去”战略，与国家粮食和物资储备局山东局建立沟通协调机制及工作组，中欧班列粮食贸易已开始实施。

  （五）大力实施品牌建设。认真落实山东省粮食和物资储备局打造“齐鲁粮油”公共品牌的部署要求，推出鲁粮品牌大米、杂粮和花生油等多个品种、50余个规格的产品，通过提升产品质量、提高服务水平等措施，努力发挥品牌和信誉优势，实现产业突围。目前，产品已覆盖山东省内各市，并进入北京、上海、湖南、重庆、武汉等地。积极推进鲁粮品牌产品一体化宣传销售，开展多形式宣传推介，走进社区开展品牌宣传活动，让市民吃上放心的优质军粮产品，满足人民日益增长的美好生活需要。

  三、深化改革，推动企业高质量发展

  党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央确立了“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”的国家粮食安全战略，提出“饭碗论”“底线论”“红线论”等一系列具有重要意义的粮食安全理论创新与实践创新。新冠肺炎疫情对各国粮食安全的冲击，充分验证了我国完善可靠的粮食应急保障体系，能够将饭碗牢牢端在自己手中，为应对各种风险和挑战赢得了主动。

  面对新形势新任务，鲁粮集团将进一步提高政治站位，认真贯彻习近平总书记“中国人要把饭碗端在自己手里，而且要装自己的粮食”重要指示，落实全省“重点工作攻坚年”部署要求，深入开展国企“倒计时”改革抓落实争先锋及“提质量、拓增量、创新发展”活动。对内，大力实施核心竞争力打造，补短板、强弱项，推动改革创新、管理提升；对外，积极推进混合所有制改革、涉农涉粮资源整合，优化产业布局，在粮食主产区增设收储库点，增加集团仓储规模，统筹建设应急储备保障基地，增强储备粮保障能力，打造与山东地位相匹配、以储备粮管理为核心的一流现代粮农集团，实现优质产品由田间走向餐桌，在更高层次上落实粮食安全省长责任制、服务粮食宏观调控、保障全省粮食安全。（来源：2020年第11期《中国粮食经济》）