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[产业策略] 崔树强:疫情后乡村振兴产业面临的挑战和机遇

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发表于 2020-5-6 14:18:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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崔树强(中经联盟产业院专家委名誉主席)

  各位产业中国行的同仁们,大家下午好!
  这次疫情确实给中国甚至给世界都带来了巨大、深远的影响,每个人在疫情面前都不得不被影响、被改变,也就不得不被动思考。我也进行了一些思考,借此机会给大家分享一下,今天分享的主题是“疫情下乡村振兴产业面临的挑战和机遇”,题目太大,又因为时间关系,不可能讲太透,在此,我只就乡村振兴产业相关的思考做个简单分享。
  NO.1、疫情给我带来的五大变化
  1、经济发展方式的变化
  这次疫情,对经济的影响比较深刻,但会不会影响中国经济的长远向好呢?我认为不会。因为中国有广大的农村战略纵深,有农村这个稳定器和蓄水池,所以我们的经济就有韧劲、有后劲。
  中国历史上经历了无数次大的灾难,中华文明也从来没有断绝过,就是因为我们有强大的农耕文明。这次疫情同样会促使我们眼睛向内、眼睛向下、关注根本。
  根本是什么?还是乡村经济。所以,真正的发展乡村经济,扩大有效供给,激活内需,激活消费,让中国这个经济体能够供需两旺,中国经济就能够持续繁荣。
  所以,我认为这次疫情会给我们的经济领域带来4方面调整。一个就是由过去的重点发展城市转到城乡融合发展;由过去重点发展二三产业转到三产融合发展;由过去的发展虚拟经济转到发展实体经济;由工业文明发展阶段转到生态文明发展阶段。
  同样,区域经济也是如此,只有真正关注乡村实体经济,一个区域的经济才会有持续增长的动力。
  2、食品生产方式的变化
  这次疫情告诉人们,病毒的出现还是因为一个“吃”造成的。不该吃的乱吃了,把某些生物都吃绝了,生物界的平衡就被打破了,病毒也就出来了。加之某些唯利是图、别有用心的国家或者企业在种子问题、粮食生产、食品加工等方面处心积虑、唯利是图,推广某些貌似很先进的技术,实际造成了人们免疫力的下降,更容易感染病毒。
  这次疫情也告诉人们,如果真的是灾难来了,还是“吃”是最重要的。当人们隔离在家,才知道平常我们消费当中大多数的消费都是可有可无的。我看了一下刚公布的中国居民的恩格尔系数是28.2%,这说明,真正的灾难来了之后,70%以上的消费都是可以省略的。
  这次疫情之后,国家会更加重视粮食安全、食品安全,会出台最严厉的针对食品安全的监管措施。真正改变分散的、无序的、不安全的农业生产方式和食品加工方式。我们的农业生产和食品加工以及餐饮方式都会迎来革命性的变化。
  3、人们生活方式的变化
  疫情之下,人们发现病毒来了,竟然无药可治,还是要靠自身的免疫力战胜病毒。多么先进的医疗设备,多么昂贵的西医疗法,在病毒面前都成了心理安慰,也得听天由命。由此可见在病毒面前去不去大医院可能没有太大区别,还不如自己提高免疫力来的实在。
  如何提高免疫力呢?这还得从传统的农耕文明中寻找答案。人们发现乡村人口的感染率远远低于大城市,这说明贴近土地、回归自然、吃安全农产品、药食同源、生活规律,再加上适当劳作等,就能提高免疫力。所有这些,都简单而传统的乡村生活。所以,疫情后人们会明白,乡村生活才是成本最低、真正健康的生活方式。
  所以,疫情会促使人们觉醒,人口开始逆城市化流动,人们开始回流到乡村生活、创业、就业,这将极大的改变人们的生活方式,改变乡村的面貌,更会改变中国的产业格局、人口格局、公共服务格局。
  4、人们三观的变化
  当生命和健康受到威胁的时候,人们发现,什么都是浮云,只有健康的活着才是第一位的。人们发现,破坏环境、破坏生物链,后果真的非常严重,一个小小的病毒就足以把人灭掉。疫情之下,人们发现,只有家庭最重要,亲情最重要,熟人社会最重要。
  人们的世界观、人生观、价值观都会随之发生变化。人们就会变得尊重自然、尊重其他生命。人们开始重视家庭,重视亲情。很多人看开了,心宽了,心态变得好了,很多人的人生追求变得不同了。很多人开始反思过去忙着挣钱、忽视自己、忽略亲情、觥筹交错、尔虞我诈的日子。人们开始学会与内心、与社会、与自然和谐共生。
  5、政策导向的变化
  既然推动乡村振兴工作可以解决诸多的矛盾和问题,可以避免危机,所以国家会在疫情之后更加重视乡村振兴,会出台大量的扶持政策,包括财政政策、货币政策都会向乡村倾斜。各地政府也会更加重视乡村振兴,乡村振兴的样板县会大量涌现。
  综上所述,这次疫情,从短期看,是个坏事;但是从长期看,也未必不是一件好事。通过这次疫情,促使我们真正转变经济发展方式,就能顺利度过这次危机,我们的经济就能找到根本的动力,就能让我国经济持续向好;通过这次危机,我们社会制度的优越性再次显现出来了,强大的国家动员能力,集中精力、资源办大事的能力,这在其他国家是做不到的;通过这次疫情,我们农耕文明的生产和生活方式也会深入人心,中医药养生体系就是中华农耕文明的重要组成部分,人们的生活价值观也会发生变化,回归简单,不再浮华。
  如果说2017年,我国拉开了乡村振兴的大幕,那么可以说,从2020年开始,中国将进入乡村振兴时代。在这个大的时代背景下,每一个人都不能也不可能置身事外,每一个人都应该顺应这个大势,应该做出改变,做出选择。
  NO.2、乡村振兴带来的重大机遇
  一是乡村资产的价值会被激活
  乡村大量的耕地、集体建设用地、宅基地,四荒地,大量的初级农产品,好山好水、好空气、好风光等农村资源,现在还远远没有被激活,大多还都是没有价值或者只是有初级价值的资源,如果被激活,将会形成几百万亿的资产价值。
  靠什么才能激活这些?只有靠产业的导入。这里需要说明一下,乡村的产业不只是农业,是三产融合的综合性产业,是高附加值的产业。所有从事产业运营、金融投资的企业,在乡村都有大把的机会。关键是如何把握这个机会,既不破坏这些资源,又能激活资源,又能可持续发展。
  二是乡村基建的欠账会加快弥补
  乡村的基础设施欠帐还是非常多的,基础设施还很落后,公共服务还是短板,乡村的人居生态环境有待改善,乡村的农业生态环境急需治理等,这些都是巨大的工程量。所有的工程建设、环境建设相关企业,都应该抓住这个机会。
  三是产业园区的建设会成为乡村振兴的重要抓手
  乡村产业为什么落后?就是因为产业太分散,主体太弱小。怎么推动乡村产业呢?关键是靠龙头企业、核心企业的带动,靠服务平台和孵化器,尤其是要靠大家组织起来,形成产业集群,这样才能真正打通全产业链。所以,重点产业园区的建设就会成为重要抓手。包括生态种养殖产业园、加工产业园、物流产业园、高科技产业园、数字产业园、健康产业园、文旅产业园等,都会以不同的形式出现。
  四是乡村生活、康养、文旅小镇建设将迎来高潮
  疫情之后,更多的人们要到乡村去旅游体验、养生养老、生活就业,农村的城镇化也会是就近就地的城镇化,生态村镇群会大量涌现。
  我希望地产企业抓住这个机会加快转型,尤其是土地制度的改革也会打破当前乡村土地资产化的一些瓶颈。我希望大家一定要放弃传统的地产开发模式,学会与村集体、与农民共生共享,学会用创新的金融模式来获得利益。真正以集体为产权主体,以农民为利益主体,企业本身则是经营主体。这样,才能实现真正的共生共享,才走得通、走得远。
  NO.3、如何参与到乡村振兴产业中?
  简单来说,就是六句话:“组织起来,搭建平台,政府主导,农民主体,市场化运营,产融联结合”。
  组织起来,就是因为整个乡村产业领域都太分散、弱小,只有组织起来,大家抱成团形成一个团体、一个组织才能够真正的打通全产业链,也才可以抵御一切风险、挑战。
  搭建平台,就是用平台的思维,搭建一个共生共享的平台。这是一个共有制的平台,参与到这个平台的企业主体,都有共同的情怀和愿景,共同的目标和利益,也有共同的责任和担当。在这个平台,我们有共同的规则,既能抑制资本,又能保证收益,把分工和分钱的事研究好,这个平台就能够长远的发展。
  政府主导,就是做任何事都离不开政府这只手。在政府主导下,才能保证方向不走偏,保证公共利益最大化,也才能有资源和能力去推动相关事业。
  农民主体,就是把农民永远作为利益主体。不要算计农民,因为你算计不过农民,即便暂时算计了农民也不会长久,而且跟农民融为一体,才能真正利益最大化,才能走的长远。市场化运营,就是充分利用市场创新的手段,打破常规,摒弃传统。只有保持企业机制的灵活性、业务的创新性、团队的适应性,才能做好乡村产业,真正的适应变化,因地制宜。
  产融联结合。就是一二三产融合的产业链,加上与产业链融合的金融链,再加上与产业链、金融链融合的数据链。用互联网和数字化手段,让产融结合,我们称之为产融联结合模式。
  大家都觉得乡村产业是个机会,但又觉得乡村产业很难,这就像一个围城,外面的人想进去,里面的人想出来,外面的人怎么算怎么挣钱,里面的人怎么干怎么赔钱。这就是现状。
  其实做乡村产业是门槛极高的,有很高的技术含量,因为乡村产业极复杂。那么怎么做才能做好乡村产业呢?只有组织起来。如果大家不知道怎么做,就加入到新农创的产业联合体,加入到中经联产业院的产业中国行。
  NO.4、当前重点参与的几个方向  
  首先,新农创已有了一个非常成熟的落地乡村产业的模式,已经可以解决落地乡村产业中的短板和困难,已经积累了很多创新经验和方法。
  其次,新农创已有了足够的乡村产业的投资运营资源。我们已有联合体,完全可以解决区域经济发展中的痛点,为区域的全面乡村振兴提供综合解决方案。
第三,新农创已有了清晰的、简洁的打造一个区域乡村振兴样板的方法。我们现在的目标就是打造区域乡村振兴样板。简单来说,就做两件事——落地一个总部和一个园区。
  一个乡村振兴总部
  乡村振兴总部,是乡村振兴的基础设施,也是个孵化器,也是区域乡村振兴的总抓手。包含9个功能模块。
  一是规划总部,重在描绘出区域乡村振兴的方向、路径和蓝图。二是金融总部,真正的解决政府资金和产业资金从哪来的问题,有很多的创新的金融方法。三是产业总部,实际上就是搭建一个产业总平台,打造产业龙头企业和核心企业,把当地的产业主体组织起来,把外边的产业主体组织起来。四是数字总部,我们已经有了八个线上数字系统,利用数字化的手段把相关产业数字化,形成乡村振兴的数字指挥系统来管理乡村,推动乡村振兴。五是科技总部,就是引入高科技手段进入乡村振兴领域。六是培训总部,主要是培训干部、企业主体、农民,也要培训消费者。七是孵化总部,主要是进行创业孵化器、产业孵化、主体孵化,上市公司孵化等。八是管理总部,一方面为政府打造管理服务平台,另一方面做好产业平台的管理服务。九是展览总部,一方面是通过数字化的手段、声光电技术把线上的乡村振兴规划蓝图展示出来;另一方面落地一个体现“产、镇、人、文、治”于一体的微型生态乡邻小镇作为示范展示。总之,通过落地乡村振兴总部,就可以把当地的主体要素、三次产业都组织起来,真正打通产业、投资和消费下乡的渠道,让政府有了管理乡村振兴的抓手,有了双招双引的平台。
  一个园区
  一个园区,就是建设一个生态产业园区。这要基于当地主导产业和特色产业来打造,我们作为龙头和投资主体,打造一个集“生态农业、生态加工、物流交易、特色产业、文旅康养”于一体的一个产业园区。通过产业园区落地,迅速把主导产业、特色产业做大,同时带动其他产业发展。产业园区的形式可以是多种多样的,有不同的主题和名称,既可以是现代农业产业园,也可以是食品港、物流港,也可以说田园综合体、特色小镇、乡村振兴博览园等。
  希望大家能和新农创一起,在全国打造乡村振兴样板,一起落地乡村振兴相关产业,一起加入产业中国行,共同把握乡村振兴的机遇,为乡村振兴、为企业和自己的未来做出贡献、做出选择。
  谢谢大家。

粮农智库促进乡村振兴
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