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唐瑞谦 “乡村振兴中人才振兴至关重要，实施乡村振兴战略，迫切需要打造一支懂农业、爱农村、爱农民的农村工作队伍。但如何留住这支工作队伍，需要更深入的思考题。”全国人大代表、广东省城乡规划设计研究院副总工程师熊晓冬在接受南方农村报记者采访时如是说。
村小组干部应纳入村干部范畴
“村干部是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是党的方针政策的最终落实者和执行者。”熊晓冬说，“乡村振兴工作开展的前提，就是加强基层建设。”
基于此，熊晓东建议以提升组织力为重点，建立健全强化村党组织政治领导的制度机制，扩大党在农村基层组织的覆盖面，不断把组织优势转化为农村治理优势。
“我们调研发现，村干部压力大，事情多，但工资不高，他们的付出与所得不成比例。尤其是村小组干部，在完成工作之余，还要考虑自己的生计问题，没有办法全身心投入农村基层工作。”熊晓东建议制订村“两委”干部参照乡镇基层公务人员工资标准发放薪酬的方案，提高村“两委”干部薪酬待遇，村小组干部也纳入农村基层干部的范畴。
建立和完善乡土人才激励机制
“缺少人才，脱贫成果得不到维护，遑论进一步发展。要接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，谋得长远发展，人才是其中最关键的一环。”
熊晓东认为，“乡村精英”流失削弱了乡村治理主体。大部分优秀青年择业趋向非农岗位，居住趋向城镇集中。而这个群体文化程度相对较高，年龄相对较小，他们的思想比留守在农村的大部分人相对先进。其次，集体经济薄弱也是难以留住乡村治理优秀人才的原因之一。“农村集体经济发展的主要来源仍是外力投入，内生动力的培养仍难在短期内达到预期目标。”长效的增收机制没有形成。“最关键的是，农村中真正懂党建、懂三农工作、懂经济特点的‘实用型’人才不足，制约了乡村振兴工作的推进。”
如何留住人才？熊晓东建议，通过党支部吸引返乡的本土人才在当地创业。“一旦创业成功，这支队伍就稳定了。”此外，她提出积极建立和完善乡土人才激励机制，通过政策激励、荣誉激励、岗位激励等，将人才吸收到村“两委”班子中来。通过加强与高校合作，培养复合型农业人才，让年轻人回归乡村。（来源：广东乡村振兴服务中心微信公众号 ）
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发表于 2021-7-26 09:06:06
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