[治理策略] 领导干部的“长、宽、高”

“长”就是独当一面的特长、通盘考虑的专长和处事沉稳的擅长

在大是大非面前不迷失方向，在繁杂改革面前不偏离方向，在利益诱惑面前不模糊方向，善于把方向、管导向、抓倾向，扭住根本，审时度势。要提高胆识修养，有胆有识，知谋善断，该出手时就出手。

善于把工作放在整个大局中考量，在千变万化的形势和错综复杂的矛盾中，把好全局，抓住关键，既抓“牛鼻子”，又会“弹钢琴”，突出重点，兼顾一般，推动整体发展。

遇事不慌，头脑清醒，在重要任务、复杂局面、敏感问题面前，稳得住、看得准、有办法。关键时刻敢于负责，重大问题勇于担当，复杂局面稳妥驾驭。

“宽”就是眼界宽、知识面宽、胸襟宽

作决策要多权衡，既高站位、远眼光，又切实际、接地气，广泛征集和采纳各个层面的意见建议；看事物要多角度，认真分析利弊得失，把工作的发展趋势和各种可能性想清楚、弄透彻，做好预警预判；用人要多考量，唯才是举，任人唯贤，既重业绩，又重经常，做到综合评价，知人善任。

要懂政策、懂经济、懂管理，从提升领导能力的角度出发，注意加强对社会治理、行政管理、项目管理、企业管理、人力资源管理等方面知识的学习，不断拓宽自身的知识领域和视野，提高从政水平和管理能力。

能容人之长，善于取他人长处补自己短处，共同进步；能容人之短，客观地看待别人的短处，善于避短扬长，让各类人才能够创业有机会，允许失误，鼓励担当；能容人之言，愿听“忠言”，能听“异言”，拒听“谗言”。

“高”就是理论素质高深、谋篇布局高远、工作艺术高超、道德情操高尚

要加强理论学习，注重理论思考。工作实践中，逐步养成对实践问题作理论思考的习惯，把总结经验教训作为拓展理论联系实际成果、提高自身素质的重要途径。运用理论武器推动现实工作，让理论知识成为得心应手的本领，避免将先进理论变为枯燥的书本知识。

要善于分工。工作不是哪一个人能够独立完成的。用人所长，避人所短，因材施用。要统筹兼顾，以较少的资源和较短的时间完成高质量、高效率的工作。要善于应对。具备应对和解决突发问题的能力。

要信念坚定，忠于党，忠于祖国，忠于人民。要坚持正派为人，言行一致、表里如一；坚持公道干事，胸怀一腔浩然正气，行得正、走得端，公正无私、不偏不倚，敢于担当、敢于负责。尽一切可能为群众多办好事、多办实事。做良好风气的倡导者、实践者和引领者，拒腐蚀、永不沾，干干净净干事。