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商务部等9部门联合印发的《县域商业三年行动计划(2023-2025年)》(下称“计划”)14日对外发布。计划提出,到2025年,在全国打造一批县域商业“领跑县”,90%的县达到“基本型”及以上商业功能,具备条件的地区基本实现村村通快递。 计划从完善县域商业网络设施和业态、发展农村物流共同配送、推动县域流通企业转型升级、丰富农村消费市场、推动农村电商高质量发展、提升优质农产品供给水平、加强农产品流通体系建设等7个方面明确了重点任务,并提出加强统筹协调、做好政策衔接等保障措施。 商务部相关负责人表示,将会同有关部门发挥财政资金引导作用,进一步推动资源要素向农村市场倾斜,加快补齐农村商业设施和公共服务短板,健全县乡村物流配送体系,发展共同配送、即时零售等新模式,推动农村电商高质量发展,拓宽农产品上行渠道,促进农民增收和农村消费,助力全面推进乡村振兴。 提振县域经济活力 我国县域具有巨大的消费潜力,现今有2800多个县级政府组织,地域广泛,县域常住人口有7.4亿人,乡镇和村两级消费市场占到全国消费市场的38%。在消费潜力巨大的县域,商业发展却明显滞后于城市地区。当前,我国农村商业仍处于初级阶段,农村商业设施严重不足,农村商业主体小、散、弱,农村的商品和服务供给水平低,流通现代化水平不高,这使得我国的乡村振兴建设任重道远。 广州市博士科技创新研究会会长、广东省体制改革研究会执行会长彭澎向21世纪经济报道记者表示,我国最大的一个购买力潜力在农村,而农业农村现代化是中国式现代化的短板。带动农村最直接的城镇化平台就是县域经济(在发达地区就是镇经济)。“领跑县”必须是交通方便、市场基础好、居民商业意识比较强的地方。城乡接合部,是扩大消费的重要节点,可以把城市商业辐射到农村地区,也可以把农村居民的消费积极性调动起来。 建设县域商业,打造领跑县有助于进一步推进乡村振兴战略的实现。彭澎表示,领跑县计划能够让乡村振兴与市场经济紧密结合,让政府主导的帮扶事业转化成市场和企业化运作,形成可持续发展模式。 计划明确,“建立县域统筹,以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的农村商业体系”,以供应链、物流配送、商品和服务下沉以及农产品上行为主线,以数字化、连锁化、标准化为方向,进一步推动资源要素向农村市场倾斜。通过建立专业化、标准化的商业体系,完善商品供应链,能够推进乡镇市场经济发展,打造可持续发展的美好乡镇。同时县域商业体系建设有助于落实双循环战略,畅通国内大循环,扩大内需。 零售专家、上海尚益咨询创始人胡春才向21世纪经济报道记者表示,“县域城市作为连接城市和农村的一个纽带,是可以带动消费,当下中国整个消费、外贸增长乏力,内需需要县域带动。当然,发达城市的带动能力可能更强,但是就消费来说,县级城市的消费升级,带动空间是要比发达城市的空间大的,所以要发展县级城市的消费带动能力。” 建造县级物流配送中心 据介绍,计划重点提出了“三个一批”,即建设改造一批县级物流配送中心、乡镇商贸中心(大中型超市、集贸市场)和农村新型便民商店,打造一批县域商业“领跑县”,总结推广一批典型案例,加强经验复制推广,推动县域商业高质量发展。 此次建设计划通过加强农村物流基础设施建设和物流资源整合、发展即时零售增强农村物流配送水平,通过建造县级物流配送中心推动县域商业高质量发展。县级物流配送中心的建设带动了相关产业发展。 彭澎表示,建造县级物流配送中心一是能够更新传统供销社、农机站系统,提升物流效率;二是有利于使用信息化技术,让各种快递平台参与到乡村物流;三是助推乡村交通建设、仓储建设;四是有助于改变农村消费意识,形成现代化的消费文化。 计划重点提升农村物流配送水平,建设改造县级物流配送中心和乡镇快递物流站点,根据实际需求,配备自动分拣线、立体货架、新能源配送车、智能区间终端等设施设备,提高物流配送效率,增强服务能力。提升农村物流配送水平有助于推动物流行业升级发展。县域具有巨大的消费潜力,而县级物流配送站的建设将势必为物流行业创造新增长点,拉动物流产业区域协调发展。 物流配送水平的提升能够带动各地农产品产业的发展。胡春才表示,在生产端,像一县一品这种中国特色的农产品,如何更好地走出去,这是影响县级城市收入增加的重要因素。强化物流配送环节,特别是在低温冷链物流配送这个环节,对这个方面还是影响挺大的。所以如果能够打造县级物流配送中心,使得县级的特色农产品能够通过物流配送高速公路通达全国,就能够带动当地的经济发展。此外还有就是对于县、乡镇的超市发展也是很关键的,强化物流配送环节能够帮助乡镇的生鲜等产品进行消费升级。 攻克难题 计划将2800多个县分成了三种类型:基础型、增强型和提升型,提出到2025年,在全国打造500个左右的县域商业“领跑县”,建设改造一批县级物流配送中心、乡镇商贸中心(大中型超市、集贸市场)和农村新型便民商店。 由于农村商业整体水平较低,使得县域商业体系建设面临着数据流动不顺畅、流通主体数量不明确、供给标准化不强、冷链设施不足、流通效率不高等需要攻克的难题。彭澎表示,当前经济形势“弱复苏”,企业对扩大投资比较保守,但“领跑县”计划需要企业增强参与积极性。另外,要让乡村经济转化到真正的市场经济,在欠发达地区可能还有思想意识方面的障碍,尤其是基层政府的办事效率。 因此建设“领跑县”需要投入不小的时间和精力。胡春才认为建设好领头县需要发挥标杆作用,“其他地方要以标杆县为榜样去学习提升,提升商业化水平。” “领跑县”建设商业体系的前提是加强基础设施建设,包括交通、仓储、信息化平台、现代化物流体系以及冷链物流等方面。强化地方县域基础设施建设,攻克“领跑县”难题需要地方政府和企业共同努力。 提高县域商业的经营管理能力同样十分重要,要将市场经济模式融入到县域商业建设。胡春才表示,“打造领头县,除了物流这一块外,可能更重要的是商贸企业的典范打造,就是在经营管理方面,如何能够把好商品卖给当地的消费者,实实在在地帮助消费者实现消费升级,这些方面也需要这些商超企业去考虑的。”(来源:21世纪经济报道)
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