村干部发展集体企业，能不能从中拿工资？动力从哪来？

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  这几天跑了几个乡镇，好些村干部都在吐槽村集体企业不赚钱，有的村集体企业还闲置着，租不出去，自己经营又要亏损，不知道咋办。
  其实出现这种情况简直太正常了。村集体企业大多是农业公司或者合作社，主营业务无非就是种养殖和粗加工，始终是在农业这个大圈子里。农业产业经营难度极大，即使是专业从事农业的创业者也是叫苦不迭，何况是村干部呢？
  再加上由村干部来经营农业企业，还是集体的，姑且不说是否具备经营企业的能力，单凭企业是集体的，在动力上就输了，集体的事，难不成还指望村干部起早贪黑像自家的事一样努力吗？
还有一点，很多村干部是真的不懂如何经营企业。他们大多是村里的望族大姓，威信比较高，处理农村问题的能力比较强，是比较适合当村干部的。现在的村集体企业，村长一般出任总经理，负责企业的经营管理。现实状况是一个能力强的村长未必是一个出色的总经理。
  最主要的是钱的问题，村长作为总经理该不该在集体企业拿工资，其他村干部担任集体企业的管理人员该不该拿工资，如果该拿工资，到底多少工资合适？其实村干部肯定是希望拿工资的，工资的额度至少不得低于市场价。可是，集体企业比较敏感，牵涉到上级乡镇和村民意见，尺度很难把握，很容易带来麻烦甚至引火烧身。所以，很多集体企业的管理人员包括总经理是不拿工资的，即使是报销一些费用也是蹑手蹑脚，生怕一不小心违规违纪。没有工资收入的集体企业经营者，是不可能有积极性的。
  但是，就算上级乡镇和村民都同意村干部在集体企业拿工资，估计村干部也不是很敢拿。因为经营企业可不比当干部，没有点能力、责任心和用心付出，是很难让企业产生效益的。如果拿了工资还让集体企业亏损，肯定会两头不讨好的。
  于是，村支两委就想出一个办法来“经营”村集体企业，那就是出租。这个办法好啊，不管企业经营状况如何，村上只负责收租。旱涝保收，不花精力，不担风险，说不定承租者还会请吃请喝买两条烟。说实话，很多村集体企业就是这样搞的，一“租”了事。
  可是，租也不是那么好租的！遇到没搞过农业的老板还好，遇到懂行的压根就不会来租村集体的农业企业。原因只有一点，那就是村集体企业的设施设备几乎都是依靠项目建成的，项目的建设单位几乎不懂农业，在项目建设过程中只有一个目的，就是赚钱最大化，至于“质量”只要能够通过验收就行。这就是有经验的人不会去租村集体企业的原因，因为设施设备太渣了，使用过程太闹心，运行成本和维护费用特别高。
  村上发展集体企业本是富民利村的好事，可是不解决经营者（村干部）的能力和动力问题，动辄出租，租不出去就闲置，不仅浪费土地资源和国家项目资金，还会让村民看笑话，这就不好了。你们认为呢？（来源：三农砖家头条号）