|
|
马上注册入会，结交专家名流，享受贵宾待遇，让事业生活双赢。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？立即注册
x
用战略咨询方法开展乡村工作
下乡后，想着要早点了解乡村，尽快进入角色，秉承“四多法”，多看、多听、多问、多学，慢慢地熟悉了情况，但对具体工作如何开展，还没有找到窍门。
苦苦思索，突然想起“底层知识可以迁移”这句话。对于不熟悉的事物，可以与熟悉的事物建立联系，通过熟悉去了解不熟悉。
初到乡村，周边的人和事都是陌生的，但是我们有着其他的知识储备，就像咨询机构的咨询师初到一个陌生的企业，通过专业的咨询方法，用最短的时间熟悉企业，找出问题，明晰方向。
城市青年下乡，最主要的任务，就是为乡村带去活力和新的思维方式，因此可以尝试用战略咨询法开展乡村工作。
——调查摸底
1.了解乡村历史，如名称由来，是否有历史典故；是否由其他村合并而来；历史上是否有名人、有传说、有故事。
2.了解乡村人口，如户籍人口，常住人口，年龄结构，受教育情况，就业状况，近三年的出生率和死亡率，在外乡贤情况。
3.了解乡村资源，如农田、山地、树木、河流、鱼塘、旅游等资源禀赋情况。
4.了解乡村产业，如种植业、加工业、乡村旅游等第一二三产业发展情况。
5.了解乡村财务，如村集体的收支状况和负债情况。
调查摸底后可以通过表格形式汇总各类数据，将数据与全国乡村振兴示范村们进行比较，寻找数据上的差距。
——面对面访谈
1.和村干部谈。重点了解村支两委的基本情况，村支两委对村里当前问题的看法及态度，及对乡村未来发展的看法。
2.和产业大户谈。了解村里产业发展现状的同时，可以和产业大户了解当前产业发展存在哪些问题，需要乡镇和村里给予哪些支持。
3.和在外乡贤谈。利用乡贤节日返乡的机会，跟乡贤们了解他们对乡村发展的建议，是否有意愿回乡投资创业。
4.和村民谈。利用屋场恳谈会的形式，广泛收集村民对村里发展的意见，及完善乡村基层设施的需求。
——PEST分析
对乡村宏观发展环境进行分析，寻找宏观环境中可能存在的机会。
1.政治环境（P）。学习中央、省、市、县关于乡村振兴和乡村发展的政策文件，在文件中找到适合本乡村发展的政策依据。
2.经济环境（E）。了解村级经济在乡镇整体的定位，与周边村在经济资源的差异，了解是否具有建立经济合作的可能性。
3.社会环境（S）。对村里民风民俗、乡风文明情况进行了解，确定乡村组织能力等级，评判村民对村里建设发展的参与度。
4.技术环境（T）。了解乡村一二三产业的技术保障状况，评判是否具备延伸产业链的可能。
——SWOT分析
1.分析优势（S）。分析乡村在人口结构、基础设施、产业发展与周边乡村相比的优势，进一步加强优势。
2.分析劣势（W）。分析乡村与周边乡村在各方面的劣势，寻找弥补劣势的方法。
3.分析机会（O）。分析乡村振兴和产业发展的大环境，从中为村里寻找可以借助的机会。
4.分析挑战（T）。分析产业发展可能存在的挑战，提前想好应对之策，防患于未然。
运用各种战略咨询方法，通过比较和取舍，形成乡村发展的战略规划初稿，广泛征求乡村两级和村民代表的意见，不断修改完善，最终定稿。
乡村发展战略规划要符合实际，能办实事，能起实效，还要通俗易懂，能够通过简单的宣传深入人心，在每个村民心中种下种子，大家会不自觉操作预定的方向前进。
乡村变化很难一蹴而就，只要明确方向，坚定地走下去，在时间的见证下，在不远的将来，总会出现新变化。
|
|
农业新质生产力：内涵
刘俊杰等：构建适应农
11月全球谷物市场与贸
管涛等：：人民币汇率
钟正生：向完成预算目
李迅雷：明年财政赤字
张红宇：构建具有中国
旺季不旺 当前生猪市
从当前国内玉米市场地
管涛：特朗普回归对中
从境外经验看股市平准
发表于 2022-5-9 08:26:49
提升卡
置顶卡
农业新质生产力：内涵与外延、潜力与挑战和发展思路
如何构建弘扬教育家精神的机制体系？把握好
财政部：提前下达566亿元！
王亚华：以有效治理推进乡村全面振兴
好生态亦有“好价钱” 社会资本首次参与水
