[乡风策略] 张喆：依托梯田文化遗产 做好特色乡村文章

元阳梯田红米产自世界文化遗产红河哈尼梯田，是哈尼人民种植了1300多年的优良品种。虽历经岁月更替、时代变迁，但梯田红米依然保持着独特的品质，展现了千年农耕文化智慧的延续和创新，孕育出乡村振兴新产业。一是种植标准化，“链农”参与促增收。健全完善梯田红米品牌管理制度和红米种植及加工技术规范，推进产业规模化、标准化、现代化发展。采取“公司+基地+合作社+农户”的种植生产经营模式，建设优质粮源基地、优质红谷繁育基地，并引导鼓励农户种植梯田红米。目前全县种植梯田红米面积10万亩，总产量达3.5万多吨，实现农业总产值2.2亿元。二是加工产业化，“链主”引领育品牌。充分发挥国有龙头企业示范引领作用，引进培育一批梯田红米精深加工企业，开发红米特色产品，元阳县被授予“中国红米之乡”称号。三是营销多元化，“链队”带动兴产业。借助“互联网+梯田红米”销售模式，强化供需对接，注重线上线下多元化立体化营销，让梯田红米搭乘电商销售“快车”走出大山。2022年，全县销售梯田红米2500多吨，销售额近4000余万元。

元阳县持续深化农业供给侧结构性改革，大力发展“稻鱼鸭”综合种养模式，让千年哈尼梯田焕发出新活力，实现“一水多用、一田多收、一户多业”的综合效益，走出一条生产发展和生态保护互融共生、互促共进的产业致富新路子。一是引培“一个企业”，创新稻渔综合种养模式。引进培育农业企业，以哈尼梯田稻渔综合种养为主体，布局“一丘田”“一粒米”“一条鱼”“一枚蛋”产业链，突出打造鱼苗繁育、集装箱养鱼、稻渔综合种养三大特色产业。依托全国水产技术推广总站、中国水产科学研究院淡水渔业研究中心等提供技术支撑，构建元阳哈尼梯田稻渔综合种养技术体系，推动传统哈尼梯田渔业产业转型升级，亩产值由单纯种植水稻不到3000元提高到目前的1万元左右，实现哈尼梯田“千斤粮、百斤鱼、千枚蛋、万产值”的综合效益。二是推行“一种模式”，构建联农带农发展机制。推行“公司+合作社+基地+农户”的利益链运行模式，实施流转土地付租金、招聘务工付薪金、股份合作付股金、保底收购付底金的“四金”增收方式。三是打造“一个品牌”，传承弘扬千年农耕文化。全力打造和培育“哈尼哈巴”等稻渔综合种养绿色生态品牌，通过采取统一品种、统一收购、统一加工、统一包装、统一品牌、统一销售“六统一”的方式，扭转哈尼梯田农特产品“散、小、杂”现象，推动产销一体化、产品标准化发展。

元阳县阿者科村位于哈尼梯田景观核心区，该村以农业为基础、以文化为内核、以旅游为载体，深挖哈尼梯田稻作文化，不断丰富旅游业态，助推农文旅融合发展。一是规划引领，促进“两山”转化。通过高校智力援助和政府支持，组织村民成立村集体旅游公司。公司股份实行等额制，乡村旅游发展所得收入三成归村集体旅游公司，七成归村民所有，实现资源变资产、村民变股民。2019年3月至今，阿者科村户均分红达14146元。二是坚守底线，实现永续发展。为守住千年古村落，元阳县加大资金投入，对全村传统民居进行挂牌保护，保障“四素同构”生态系统的原真性、完整性和可持续性。同时，健全完善村规民约，积极引导村民养成良好的卫生习惯，村容村貌美丽宜居，村庄环境干净整洁，群众幸福感、获得感显著增强。三是合理开发，留住乡愁记忆。围绕赏田园风光、忆古村乡愁的思路，在保持传统村落原真性和遗产完整性的基础上，推出“自然野趣、传统工艺、哈尼文化”3个主题的活态文旅体验项目和19种精品活动，向游客展现传统村落的淳朴、原真和宁静，满足游客回归自然的本真需求，扩大了文化影响力，提升了综合效益。（来源：农民日报）