[治理策略] 要让驻村干部摆脱“资料员”的宿命

刘利群

　  近年来，许多年轻干部被选派到村驻扎，希望能帮助乡村做好规划，谋划产业发展，壮大村级集体经济，为乡村振兴注入新动力。然而，现实中却存在这样的现象，本来应该成为乡村发展“领头雁”的驻村干部，特别是一些年轻干部，驻村之后更多从事做报表、写报告等工作。年轻干部确实应该努力提高文稿写作能力、提升办公技能，但是如果沦为村里办公室的“资料员”，就与乡村振兴“领头雁”的定位相去甚远、得不偿失了。

　　选派干部到条件艰苦、任务复杂的地方驻村，本意是让他们迈开步子、甩开膀子在乡村振兴一线锻炼提升个人的工作能力，进而施展才华，推动乡村发展。可现实中驻村干部缘何成了村上的“资料员”？

　　有两方面的原因，从心理层面来讲，一是村干部思维不够开放，存在“嘴上无毛，办事不牢”的因循守旧思想，认为年轻干部空有理论，缺乏基层工作经验，心存顾虑，所以不敢大胆派事。二是部分驻村干部担当意识不强，怕出错怕担责，不敢放开手脚干。从工作实际来讲，是驻村干部和村干部的特点使然。一方面是驻村干部大部分是年轻人，缺乏基层工作经验，对农村的建设发展可谓是“白纸一张”，加上不熟悉村情，协调解决群众矛盾纠纷等经验能力欠缺，处理不好可能会捅出更多娄子，村上不敢贸然给其安排任务，但他们熟悉电脑操作，处理一些数据、报表、材料有天然的优势；另一方面，村干部了解村情村貌村民，处理各项工作都是轻车熟路、驾轻就熟，但是对于表格处理、撰写材料等需要电脑操作的工作却有畏难情绪。

　　当办公技能欠缺的村干部遇上精通电脑操作的年轻驻村干部，简直要高歌一曲“金风玉露一相逢，胜却人间无数”，驻村干部沦为“资料员”就成了水到渠成的事。可是细细一想，并不是表面看看起来的“相得益彰”“取长补短”，相反，让本来应该成长为乡村发展“领头羊”、强村富民“带路人”的人才埋没在没完没了的数据报表、材料文档中，而没有时间锻炼统筹思维能力、历练敢闯敢干的胆识谋略，不仅是对当下人才资源的严重浪费，更是对乡村长远发展的高度不负责任。

　　人才自古要养成，放使干霄战风雨。要让驻村干部摆脱“资料员”的宿命，快速成长为乡村发展“领头羊”，需要多方发力。一方面需要组织部门加强顶层设计，抓细“传帮带”工作、抓实能力提升培训，协调各方资源帮助驻村干部尽快熟悉村情村貌、转变角色、快速“入戏”；要完善考核考评机制，不搞形式主义、多些真抓实干，尽可能减少对各类表格、数字、文件的考核要求，让驻村干部从繁杂事务中抽出身来，腾出更多的时间和精力干一些实事。另一方面，驻村干部自身要强化责任感，主动扛事、积极干事，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当主动融入乡村、建设乡村，多啃“硬骨头”、多接“烫山芋”，在真抓实干、攻坚克难中中增长才干，从而更好地发挥驻村的作用。（来源：红网）