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选派驻村第一书记和驻村干部是打赢脱贫攻坚战的重要制度经验,也是一项兼具情怀与担当的组织工作创新。近年来,玉树州牢牢抓住党建引领乡村振兴这一主线,把“选优、督严、育强、用好”的管理链条抓在经常;紧紧围绕走向群众、带动振兴这一根本,把最精干、最优秀的干部派在一线;高扬感恩奋进这一旋律,在拉家常、问冷暖、话发展中向群众讲党的恩情,玉树干部群众历来感党恩、铭党情的感恩文化在乡村振兴的伟大实践中熔铸为“共产党好、社会主义好”的坚定信念。全州835名驻村干部和基层群众感恩描绘“农业强、农村美、农民富”的美丽画卷,五大振兴让农牧民群众的幸福生活越发贴近而触手可及。
第一个转变是:从“要我去”到“我要去”的转变。玉树州坚持把政治过硬、能力过硬、作风过硬作为选派驻村干部的核心标准。突出“党委部门到组织弱村、项目部门到产业弱村、政法部门到治理弱村”原则,向124个重点村精准选派403名驻村干部,向其余134个村和4个易地扶贫搬迁移民社区选派432名驻村干部,实现了选派全覆盖,驻村干部成为引领玉树乡村振兴的有生力量。积极探索建立“选优、督严、育强、用好”的全链条管理机制,驻村干部季度考评“双五”制度让驻村干部走向基层、走进群众;“痕迹管理法”“一线工作法”推动驻村干部工作留痕、监管重痕、问责凭痕、激励靠痕;“联心共建”制度让32名厅级干部和168名县处级干部与驻村干部一道并肩作战。我们从政治上高度关心、在工作中重点关注、从生活上细致关爱,极大地激发了驻村工作热情。两年来,共提拔使用79名优秀驻村干部,投入2600余万元落实驻村干部工作经费、乡镇岗位补贴、人身意外保险、生活补助、体检费用等。
第二个转变是:“驻村”到“强村”的转变。我们在乡村振兴中走深走实群众路线,真真切切听群众说话、同群众说话、替群众说话,党群干群关系更加亲密无间,乡村发展成果更加具体可观。“第一书记工作指南”为驻村干部履职描绘了“施工图”。两年来,全州262个驻村工作队共对接落实项目52个,落实资金1.04个亿;2972名机关党员干部结对6266个脱贫不稳定户、边缘易致贫户、因病因灾导致生活困难户,累计开展帮扶活动16400余次,落实资金320余万元。脱贫攻坚期间19名驻村干部把最宝贵的生命奉献给了带领群众摆脱贫困的伟大事业;2021年以来又有4名驻村干部将年轻的生命永远定格在了振兴路上。
第三个转变是:“等靠要”到“争闯干”的转变。在过去沉甸甸的脱贫攻坚成果面前,玉树各族儿女始终铭记党的恩情,歌颂伟大祖国。迈步乡村振兴新征程,玉树广大农牧民群众在各级党组织的带领下以奋进的姿态回馈党的恩情。我们紧跟村集体经济“强村”步伐,探索出“抱团发展、村企联建、现代牧业、特色文旅”等多种符合玉树农牧区实际的产业经营模式,村集体经济从无到有,从有到好,收入10万元以上的村达到80%以上;2135位农牧民通过实用技能培训实现稳定就业;500多位农牧名党员成为乡村技能人才和产业致富能手。全州145个村纳入中央扶持发展壮大村集体经济项目,进一步巩固了成果、扩大了收益,实现“支部有了向心力,党员有了带动力,群众有了积极性”的深刻转变。“强村带寺·双星联创”党建机制进一步推动基层治理有序有效,有模有样。(来源:玉树发布)
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