为什么很多大米行业的亿万老板搞成了千万负翁

　　这是一个沉重的话题，曾经的大米行业有很多身价过亿几个亿的老板，米厂很大，为什么最近几年却关门了，或者不关门也一直亏损，直接净负债几千万？

　　这里面有一些因素，也是有规律可循的。

　　1.理想主义作怪，理想可以有，但不可执着，太执着就是固执。总想做到行业第几名，其实名次有什么用，考上清华大学就一定比三峡大学有前途吗？清华大学不是也有废物吗？

　　2.喜欢比较，跟个孩子似的，看到同行取得一些表面进步，就咬牙切齿，恨不得马上超越，甩别人几条街。然后举债扩建米厂，大兴土木，这是不符合规律的，每个企业有自己的属性，步子太快就成了形象工程。

　　3.经验主义作怪，总觉得之前的成就是自己能力获得的，忽略了时代的红利因素，总是听不进反对的声音，经验有用，但并不总是有用。

　　4.对未来没有准确预判，殊不知现金流在手里才是最安全的，就算通货膨胀100倍，怕什么，有钱的还是有钱，关键钱要是你自己的。米厂再大，也不能在大米上绣个花出来，边际效益递减是很可怕的，无法阻挡。

　　5.虚荣心害死人，以为厂越大，补贴越多，个人光环就越多，当上了代表、委员、劳动模范，这些名号不是生产力，也不是经营能力，经营要与时俱进，脚踏实地。

　　6.或许很多米厂老板总觉得要当个什么“委员、代表、会长”，一是面子，二是对权力的追求，有钱还不满足，就开始追求社会权力。

　　7.社会权力是有反噬力的，他会让你花费很多精力和时间，包括应酬，然后跟着部门领导到处参观，看到很多“高大上”的企业，很是心动。

　　8.再加上当地部门的招商引资需要，然后不自主地配合了大规模投资基建，扩产扩容，然后企业得了“三高”，高成本、高应酬、高负债。

　　9.稍微市场环境变化，就经不起几年亏损，积积攒攒一个亿需要十几年，亏损一个亿只要三五年，关键是从亏损开始就没有回头路，因为你改变了企业的发展函数曲线。

　　10.随后就要面临银行抽贷，这时候什么“代表、委员、劳模、会长”的光环就不起任何作用了，银行也是做生意，不会冒风险贷款买给你。

　　11.随后就是在还债的路上过完下半生，异常艰辛，也有可能被其他需要营收的国企、上市企业并购，这类企业可能不在乎盈利，也很难盈利，或者也没能力盈利，只为一个数据，股票市场做文章。

　　12.这时候税收是要多交的，员工管理也是要“规范”的，任何管理都需要成本，如此三五年，净资产变成了负资产，大江东流去，何顾日月升。

　　13.米厂也好，其他行业也好，企业盈利是永远的核心，就像人体造血一样，靠输血，靠透析，总是扛不了多久的。

　　健康是评判一个人工作和生活的唯一标准，坐拥500亩厂区，是不是比之前更开心，更轻松，当然不是！

　　当你开始担忧的时候，其实已经来不及了，人有一个规律，心里所想的坏事大部分都会发生，所想的好事只有小部分会发生。这表面是心理学，实际上是现状的心理映射。

　　千好万好它不来，担忧总是早实现，当你发现问题的时候，问题已经很大了。

　　企业经营是个很严谨很严肃的话题，靠畅想不行，靠理想主义不行，唯有实用主义才能永葆基业。

　　很多人说不理解一个大老板，怎么会亏到负资产，多少留一点吧？你见过几个赌徒是还留一点就下牌桌的，总想翻盘，最后还要借一点输了再走，那才心服口服了。

　　富起来很难，但是负起来却很快！不要说财富对于富人只是数字，财富对什么人都是命根子，且行且珍惜！（来源：朱本说米）