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[治理策略] 用心用情呵护基层干部的积极性主动性

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发表于 2022-7-19 09:16:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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范祥中

    上面千条线,下面一根针。基层单位是落实各项任务的根本力量和保证,基层单位干部承担大量执行落实层面的工作任务。要切实保护基层干部积极性,采取有效措施减轻基层负担,指导他们厘清工作思路,帮助基层干部提升工作效率,把基层单位有限的人力放在刀刃上,提升落实工作的针对性和实效性。
  三人行,必有我师。宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。基层是锻炼干部的大熔炉。在基层单位,条条块块的任务都需要落实,直面人民群众,服务的对象来自四面八方,从事的工作纷繁复杂,需要脚力、眼力、脑力、笔力,还需要各种统筹协调、表达沟通能力,在纷繁复杂的岗位上,个个都练就了十八般武艺。上级领导机关要用心用情呵护基层干部的积极性主动性,指导好基层单位的工作。
  要切实统筹各类检查督导,严格检查频次。进一步明确规范巡视巡察、检查与调研的内容界定。巡视巡察是直奔基层矛盾问题而去,不谈成绩、只查问题。当前巡视巡察整改任务是基层干部承担的一项重大政治任务。检查是针对某项工作落实情况开展检查督导,主要起到传导压力、督促推动作用。调研是了解基层情况、总结亮点、宣传推广,发现问题、帮助指导基层改进工作。要善于使用信息化手段开展各类检查督导工作。要善于采取个人访谈、实地走访、现场观摩等形式了解工作,增强看和想的功力。要对基层干部怀有信任感,固定检查频次。要抱着学习心态,与基层干部交流访谈时要放下架子,减少基层干部的心理压力,鼓励他们把亮点展现出来,把问题想法倾诉出来。在听取汇报、沟通交流、检查反馈的场合,要先给予一定的肯定和表扬,增加基层干部的工作动力和积极性。
  要创造条件让基层干部有更多交叉互学、交流挂职、参加培训的机会。要善于从大局出发,从培养年轻干部角度出发,创造一切可能的机会,让基层干部流动互学、腾挪转移,开拓视野、学习提升。要帮助引导基层干部建立第三个视角,善于跳出本职岗位看本职岗位,健全对工作性质的认识,掌握工作的本质规律,正所谓“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中”。基层干部能力也有“二八”现象。一花独放不是春,百花齐放春满园。对能力强的,要及时提拔试用,推陈出新;对能力相对次一等的,要敢于压担子、交任务;对能力差的,要分析原因,一人一策,尽快帮助提升。育才先育人,关键是把好政治关、品行关。基层干部要树立比学赶超思维,吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?要严格自律,读书、运动、学习,追求健康进步。学习是做好一切工作的根本前提。要把本专业本岗位的教材书本看一遍、读一遍、想一遍,掌握基本大概、逻辑关系,然后才能找准方向更好工作。对一些管用的书、重要的书、难以下咽的书,试着自己大声朗诵出来,以读书发声驱动学习动力,增强专业知识记忆。对于因为工作岗位性质特殊时间不能自由把握的,无论如何也要把这些专业书翻一遍、记一记标题目录,快速浏览,对照日常工作难题翻页划线、寻找答案。(来源:人民论坛网)

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