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龙海波(国务院发展研究中心创新发展研究部副研究员) 新旧动能转换是否成功,不仅要解决新动能的接续,还要处理好旧动能的转型,其关键在于生产要素的重新配置,即如何依靠体制机制创新推动产业转型升级。当前,传统产业资源占用多但效益低下,而新兴产业缺乏有效统筹没有形成集群优势,许多地区都面临发展后劲不足的瓶颈,高质量发展的新路仍在不断探索中。
浙江土地资源稀缺,素有“七山一水两分田”的说法,占地广、耗能高、产值低的传统产业转型困难重重,但却在新旧动能转换中凤凰涅槃,逐步形成了一些可复制可推广的典型做法,这对于推动长三角、珠三角沿海城市的新旧动能转换具有借鉴意义。其中,“亩均论英雄”改革可以形象比喻为新时期的“腾笼换鸟”。近年来,浙江省始终坚持市场化导向,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,由企业与政府合作选择合适的“腾笼”方式,同时以积极的产业招商政策“换鸟”,新旧动能转换取得显著成效。
我们注意到,在这一过程中,华夏幸福与地方政府以PPP模式合作开发,通过盘活存量土地资源,吸引新兴产业入驻园区,谋划产城融合发展新路径,打造了以德清、嘉善经开、萧山为代表的产业新城。这些新城各有特色,根据其原有功能不断拓展优化,形成生产型、生产生活型和智慧型三种类型园区。
选择何种方式推进新旧动能转换,需要一套成熟的市场运作模式,但也取决于一个地区的区位特点、已有产业基础和产业政策。华夏幸福在各个园区布局方面充分考虑其特殊性,更加注重动能如何转换,而不是载体如何更新,其关键在于围绕园区产业集群进行市场主体招商。地方政府借助华夏幸福在全球布局的创新中心和科创中心,以及各类遍布全产业链条的产业发展基金,为每一个合作区域引入科技含量高、示范带动强的高新科技产业集群,这也是浙江新旧动能接续转换的原因所在。
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